La conferenza del Campus Party di Sebrae offre preziosi suggerimenti all'avvio

Consapevole delle tendenze del mercato e tenendo d'occhio il potenziale di innovazione del pubblico, Sebrae ancora una volta ha partecipato al Campus Party, che si è tenuto la sua nona edizione la scorsa settimana, dal 26 al 31 gennaio, a San Paolo. Con una programmazione molto solida, l'organo è stato sottolineato dalla presenza dell'ospite Felipe Matos, che ha presentato ai visitatori la sua lezione "10 consigli per far decollare la tua idea e avviare una startup di successo".

Il giovane fondatore di Startup Farm - che investe in promettenti aziende e idee nella fase iniziale - ha preso la fase dell'imprenditorialità mercoledì scorso (27) per insegnare alla folla che ha partecipato alla fiera specificamente ad assorbire quante più conoscenze e conoscenze possibili. nomination e applicalo tutto ai tuoi progetti e attività. Poiché il materiale è importante e dovrebbe interessare anche coloro che non potevano saltare Anhembi come un campus, puoi dare un'occhiata a una raccolta dei suggerimenti di seguito:

1) Collegare le tue idee

In generale, quando si progetta un progetto, c'è una certa paura naturale che potrebbe rubare la tua invenzione. Secondo il professionista, non è necessario preoccuparsene in queste prime fasi, poiché l'importante è esporre esattamente il materiale, parlare con quante più persone possibili e, naturalmente, partecipare a eventi del settore. Questo scambio di esperienze tende ad essere molto redditizio per lucidare le tue idee.

2) La convalida è tutto!

Anche il più geniale concetto di impresa può essere un vero shock di realtà se solo tu decidi che l'investimento è buono. Per assicurarsi che l'impresa possa aprirsi a opportunità, è necessario portare il materiale ai propri clienti potenziali, presentare la soluzione e ascoltare ciò che hanno da dire. Questo "lavoro sul campo" può richiedere tempo, ma spesso si traduce in risparmi di denaro e rifazioni a lungo termine.

3) Crea una squadra

Fare tutto da soli o imparare a costruire ogni elemento necessario per sfruttare il tuo progetto non è sempre possibile - o raccomandato. Quindi è spesso necessario mettere da parte l'orgoglio e trovare le persone giuste per eseguire il progetto, usando la tua rete per ricoprire posizioni nei settori della gestione, della tecnologia, delle operazioni e delle vendite - i quattro campi principali di una startup., secondo Felipe.

4) Trattare in anticipo con i partner

Mentre la collaborazione con altri imprenditori può rendere molto più semplice condividere le responsabilità in una nuova attività, il disaccordo tra i partner o il ritiro di uno dei leader dell'azienda è spesso una delle principali ragioni di fallimento in questo segmento. La soluzione, secondo l'oratore, è quella di utilizzare un tipo di accordo noto come Vesting, abbastanza popolare negli Stati Uniti. Stabilisce un tempo minimo per i membri per rimanere attivi e stabilisce cosa succede se qualcuno salta in anticipo.

5) I modelli contano (e molto!)

Qui, tutto ciò che serve è provare, provare di più e poi un po 'di più, fino allo sfinimento. Ci vuole molto sforzo da parte dell'imprenditore alle prime armi per trovare il modello di business che meglio si adatta alle proprie idee. In questa fase, le ipotesi sollevate aiutano a decidere quali elementi, proposte di valore, clienti, relazioni, canali, partner, attività, risorse, fonti di entrate e struttura dei costi funzionano per il prodotto in fase di sviluppo. Non è insolito per questo passaggio fare in modo che il progetto prenda nuove direzioni.

6) Comprendere le metriche

È fondamentale capire quali elementi dicono di più sul successo della tua attività. Quindi evitare le cosiddette "metriche di vanità" è un buon suggerimento, poiché mi piace, condivisioni, visualizzazioni e altre misurazioni tradizionali non sempre corrispondono a numeri rilevanti per il business. Una volta determinato ciò che conta, l'utilizzo di questi concetti come bussola aiuta l'ottimizzazione del modello.

7) Agilità di esecuzione

Con il materiale e i dati ottenuti nei passaggi precedenti, l'ordine è di non lasciare che l'eccitazione si raffreddi e calciare per ottenere supporto per lo sforzo. Istituzioni specializzate, incubatori di progetti, aziende che accelerano le nuove attività e i programmi di Sebrae sono in gran parte responsabili di mantenere una startup in pista e sfruttarne il successo e la crescita.

8) Pianificazione e risorse

Essere proattivi e avere un piano di raccolta fondi è essenziale per il tuo progetto in quanto alcuni prodotti richiedono più cicli di investimento per essere adeguatamente finanziati. Conoscere la destinazione del capitale ottenuto e stabilire l'equità degli investitori è molto importante per evitare spiacevoli sorprese. Anche ottenere il sostegno finanziario del governo può far parte dell'equazione e può essere sollevato su piattaforme come Startup Brasile, Seed, SENAI Innovation Notice e PIPE Fapesp.

9) Cultura e valori

Durante lo sviluppo di avvio, a volte è facile perdere l'identità iniziale del progetto. Pertanto, è importante mantenere costantemente la cultura interna, per rafforzare i valori e la visione che hanno attratto investitori e dipendenti nel team. Ricorda, non puoi sempre far funzionare le cose con persone che sono interessate solo ai soldi o alla promessa di futuri successi: in questo settore, ci vuole molto amore per la maglietta.

10) Non dimenticare di crescere

Se tutto ciò ha funzionato, la regola non è stabilirsi e desiderare di più. Se la tua attività è locale, ad esempio, vale la pena correre il rischio e cercare il mercato nazionale o forse cercare di ottenere l'attività nel resto del mondo. Per realizzare i tuoi sogni o superarli completamente, l'idea non deve essere limitata dai confini del progetto iniziale.

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Se il contenuto della conferenza CPBR9 ha affinato il tuo lato imprenditoriale o se stavi già cercando un'opportunità per mettere in pratica la tua attività, puoi consultare una versione estesa del materiale sul sito web di Sebrae. Oltre a promuovere il tema, la pagina fornisce anche un collegamento per il download dell'opuscolo del progetto in formato PDF.

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Via TecMundo.