Cosa fare se il tuo capo ti invita a "eventi di volontariato forzato"?

Le relazioni con il capo e l'azienda per cui lavori possono essere grandi in molti casi, ma in altri possono essere fonte di insoddisfazione e persino problemi per alcune persone. Ci possono essere molte ragioni per questo, quindi suggerimenti su come comportarsi o trattare con i superiori possono essere essenziali per evitare lo stress durante l'orario di ufficio.

Qui a Mega Curioso abbiamo già mostrato diversi articoli al riguardo. Questi includono suggerimenti su come agire quando il tuo capo ti ruba un'idea e suggerimenti su come gestire la situazione quando ti rendi conto che il tuo capo non sa cosa stai facendo. Puoi cercare nel nostro sito per verificare altri casi come questi. Ma ora, presentiamo un articolo che presenta alcuni suggerimenti sul comportamento quando il tuo capo ti sta invitando (se è così che lo diciamo) a eventi di volontariato "non così volontari" presso l'azienda.

Fast Company ha pubblicato un pezzo dell'esperto di carriera Alison Green intitolato "Cosa posso fare se il mio capo mi sta costringendo a fare volontariato in occasione di eventi aziendali?" L'autore mostra la sua visione di una situazione segnalata da un lettore del suo blog e suggerisce opzioni da prendere nel caso.

Cosa causa più frustrazione

Nel messaggio inviato ad Alison Green, il lettore non identificato afferma che recentemente lui e i suoi colleghi hanno ricevuto alcune e-mail che, in teoria, dovrebbero allertare e invitare i dipendenti dell'azienda a svolgere attività di volontariato al di fuori del normale orario di lavoro. Tuttavia, l'approccio e il linguaggio utilizzati stanno facendo sentire tutti spinti a partecipare.

Come descrive lo stesso lettore, i messaggi usano frasi ricattanti e minacciose. “Consigliamo vivamente di partecipare all'evento di questo fine settimana. Buon venerdì! ”È una delle frasi menzionate. Il dipendente utilizza un altro esempio simbolico di contenuto e-mail: “La leadership è un punto preso in considerazione nelle valutazioni. Crediamo che partecipare all'evento di volontariato di questo fine settimana mostri la leadership. La mancanza di volontariato non mostra leadership. "

Per finire, il lettore di blog menziona anche alcuni punti che rendono i "possibili volontari" ancora più a disagio con la situazione. Questi includono il breve periodo di preavviso; il fatto che il capo e la persona responsabile delle e-mail inviate ai dipendenti non siano apparsi a nessuno degli eventi finora; le persone presenti in tali occasioni sono sempre le stesse, e ciò suona un po 'ingiusto; e, infine, stanno anche facendo una forte chiamata a donare soldi in beneficenza o eventi in questione.

Cosa raccomanda l'esperto

Alison Green dice che a nessuno piace sentirsi obbligato a fare volontariato, perché in quel caso non potrebbe essere definita "volontaria". Quindi afferma che se è davvero un evento con questa caratteristica, i capi dovrebbero trattarlo come tale. Altrimenti, non fingere di esserlo. Anche se esiste un compromesso tra forzare le persone a partecipare o meno, e ciò sarebbe offerto offrendo una certa ricompensa a coloro che partecipano, si dovrebbe prendere qualche precauzione. Uno non è quello di "invitare" facendo pressioni sulle persone affinché lo facciano - come fa il capo segnalato - e l'altro è quello di rispettare rigorosamente i possibili premi offerti.

Detto questo, l'autore presenta tre opzioni di atteggiamento che possono essere prese dai dipendenti che si sentono feriti:

1. Ignora le e-mail inviate con avvisi di eventi e non partecipare

Secondo Green, se i dipendenti scelgono questa raccomandazione, dovrebbero essere preparati per qualsiasi tipo di ritorsione. Inoltre, queste persone potrebbero non essere così prese in considerazione quando vincono una promozione o un rilancio. Tuttavia, l'intero contenuto del messaggio del capo può essere un bluff per far partecipare le persone, nel qual caso non dovrebbero esserci conseguenze maggiori per coloro che non si presentano agli eventi.

2. Sii diretto e parla con il capo della situazione.

Un'altra opzione è quella di essere chiari con il capo sui motivi per cui non partecipi a queste occasioni extra su base volontaria. Tuttavia, bisogna fare attenzione a non dare aperture, come chiedergli se "gli eventi sono veramente gratuiti o se è richiesta la partecipazione", poiché la risposta può far sentire ancora più obbligati a partecipare.

3. Aspetta e fai volontariato di tanto in tanto

Se la persona osserva attentamente e conclude che ciò è nell'interesse della professione, vai avanti e partecipa a questi eventi di volta in volta. Il consiglio qui è di sfruttare le situazioni più importanti in modo che, con la partecipazione, si ottenga la massima visibilità all'interno dell'azienda.

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