9 fattori che fanno dimettersi i buoni dipendenti

Va bene che la crisi è brutta e le persone vengono licenziate ogni giorno, ma quando il dipendente decide di andarsene e quando è uno dei migliori in un'azienda, tutti perdono. In uno scenario del genere, molte aziende potrebbero non essere sicure di ciò che rende un buon dipendente semplicemente decidere di partire.

L'Huffington Post ha recentemente svelato una serie di fattori che fanno sì che i migliori dipendenti finiscano per preferire di lasciare il lavoro e tentare la fortuna altrove. Scopri di seguito quali sono questi fattori:

1 - Sovraccarico

Quando si rendono conto che c'è un dipendente che si distingue dalla massa, i capi spesso iniziano ad assegnare sempre più compiti al ninja del dipartimento. L'intenzione potrebbe non essere nemmeno quella di sfruttare il lavoratore - a volte è solo un senso di "Ho bisogno di sfruttare la capacità di questa persona di fare tutto" - ma sovraccaricare compiti e responsabilità non è quasi mai un vantaggio.

Uno dei problemi con l'iperattività è che può indurre il dipendente a sviluppare la sindrome del bournout, il che lo rende privo di motivazione, eccessivamente stressato e con la sensazione di esplodere. Inoltre, quando un dipendente sa di essere bravo ed è oberato di lavoro, si sente quasi come se fosse punito per le sue buone prestazioni.

Nel caso di dipendenti che fanno molti straordinari, un avvertimento: un sondaggio condotto dalla Stanford University ha rilevato che quando un dipendente supera le 50 ore di lavoro settimanali, la sua produttività diminuisce considerevolmente. Il suggerimento qui è: se il lavoro di una persona aumenterà, il suo lavoro dovrebbe essere equivalente a fare quel lavoro.

2 - Mancanza di riconoscimento

Se stai parlando di un buon dipendente, è già chiaro che questa persona ha prestazioni migliori rispetto ai tuoi colleghi, giusto? Quando vede che tutto lo sforzo è inutile, è naturale che la motivazione vada via e, in alcuni casi, anche il dipendente stesso vada via.

3 - Mancanza di preoccupazione

Sapevi che più della metà delle persone che si dimettono lo fanno perché hanno una cattiva relazione con i loro capi? Sì lo è. Il segreto sembra essere nella combinazione di gestione amministrativa e umana, in modo che l'ambiente di lavoro sia produttivo e consenta una buona interazione tra dipendenti e capi.

Quando un capo non ha un buon rapporto con i suoi subordinati, il lavoro finale difficilmente raggiunge il risultato atteso, ed è comune per il dipendente che sente che nessuno si preoccupa per lui o lei che pensa che sia meglio andarsene.

4 - Quando gli impegni non vengono rispettati

Immagina la situazione: un certo dipendente si è distinto molto negli ultimi tempi, ha avuto una buona produzione e ha fatto il suo lavoro con maestria. Il capo eccitato afferma che sarà promosso il prossimo semestre e, anche dopo un anno di promessa, il dipendente si trova nella stessa posizione di prima. Questo è sicuramente un bel secchio di acqua fredda e un modo efficace per demotivare davvero una persona.

5 - Quando vengono assunte e / o promosse persone sbagliate

Quando i capi di un'azienda decidono di assumere nuovi dipendenti e finiscono per selezionare qualcuno senza le qualifiche minime o decidono di promuovere qualcuno che è sempre in ritardo, perde riunioni e non svolge tutti i compiti che dovrebbe fare, il buon dipendente diventa ovviamente demotivato.

6 - Quando una persona sente di non avere libertà

I dipendenti competenti sono spesso appassionati della vita in generale. A loro piace innovare, imparare cose nuove, assumere nuovi ruoli e diventare più creativi quando hanno la libertà di fare quelle cose. Se non c'è tale libertà, sono scoraggiati e vogliono lasciare la barca, il che è terribile sia per la compagnia che per coloro che si dimettono. Inoltre, è noto che quando i dipendenti hanno la libertà di seguire le proprie passioni, diventano cinque volte più produttivi.

7 - Quando i capi non riescono a sfruttare le competenze dei propri dipendenti

I buoni coordinatori, oltre a sviluppare un buon rapporto con le persone con cui lavorano, possono riconoscere il dipendente superiore alla media e, una volta fatto, possono valutare le competenze specifiche di quel dipendente e supportarlo. ancora meglio. Anche i feedback sono estremamente importanti.

8 - Quando il dipendente non può essere creativo

Le persone di grande talento cercano sempre di migliorare in ogni modo. Quando il capo rimuove questa possibilità di cambiare un dipendente, sta anche togliendo la motivazione della persona e la motivazione è una chiave per qualcuno che lavora con piacere e produce bene - ogni bambino lo capisce, ammettiamolo.

9 - Quando il capo non sa come sfidare i suoi dipendenti nel modo giusto

Un buon capo è colui che sfida il suo subordinato a raggiungere nuovi obiettivi, forse quelli che sarebbero impensabili all'inizio della carriera del dipendente. Quando un buon dipendente sente di non avere un posto dove crescere all'interno dell'azienda o considera tutte le sfide troppo facili, è del tutto possibile che troverà nuove opportunità in nuovi ambienti.

* Pubblicato il 21/01/2016